Herunder kan du lytte til podcasten i din browser og læse en artikel om emnet.
Selvom vi kun er en dråbe, gør vi en forskel
Inga Bendorff i Strategi-stafetten
Kim Jensen: Hvad arbejder du og Gambias Venner med for tiden?
Inga Bendorff: Vi er en lille NGO med 125 medlemmer og 93 sponsorbørn i Gambia. Vi har flere små projekter i gang – blandt andet køkkenhaver, der giver kvinderne mulighed for at tjene penge på at sælge grøntsager på markedet. Det nyeste projekt er et hønsehus, som kvinderne selv har bygget i landsbyen Varsedum. På to måneder fik de 40 kvadratmeter op at stå, og efter fire og en halv måned havde de solgt over 500 kyllinger med et pænt overskud. Det har betydet rigtig meget for dem – nu kan de for første gang betale for skolegang og købe helt basale ting som tandpasta.
Kim Jensen: Hvorfor blev det lige høns og ikke noget andet?
Inga Bendorff: Vi havde faktisk først tænkt, at kvinderne skulle sy skoleuniformer. Men de lokale fortalte os, at syning er et mandejob i Gambia – så vi måtte tænke om. Det lærte os noget vigtigt: Man skal altid lytte til dem, der bor der. De ved bedst, hvad der virker.
Kim Jensen: Hvad er det bedste, CISU har gjort for jer?
Inga Bendorff: Den gode rådgivning, når vi søger penge – især oplysningspuljen – har været guld værd. Og pengene også, selvfølgelig. Vi har brugt støtten til at lave film, som vi viser på lokal-tv og til foredrag. Det hjælper os med at fortælle om vores arbejde herhjemme.
Kim Jensen: Du har også deltaget i flere CISU-aktiviteter?
Inga Bendorff: Ja, vi var med på kutteren Anton til Folkemødet, og det ændrede faktisk vores strategi. Vi blev opmærksomme på, at udviklingsarbejde handler om kapacitetsopbygning – ikke bare om at sende ting ned. Og så har højskoleopholdet på Askov også været en stor oplevelse.
Kim Jensen: Hvad er CISU egentlig for dig?
Inga Bendorff: CISU står for Civilsamfund i Udvikling – en paraplyorganisation, der støtter NGO’er globalt gennem rådgivning og puljer fra Udenrigsministeriet.
Kim Jensen: Og hvad er formålet med CISUs arbejde?
Inga Bendorff: Der skal være nogen, man kan henvende sig til. Vi får altid respons – enten god rådgivning eller lidt penge. Den hjælp må man ikke undervurdere. CISU sørger for, at der er styr på reglerne og forvaltningen af udviklingsmidlerne.
Kim Jensen: Hvad bør CISU gøre fremover?
Inga Bendorff: I gør det allerede godt, men jeg kunne ønske mig mindre bureaukrati og mere forståeligt sprog i ansøgningsskemaerne. Nogle spørgsmål er tvetydige, og det gør det tungt for små foreninger som vores.
Kim Jensen: Og hvad må CISU aldrig holde op med?
Inga Bendorff: I må ikke stoppe med at være talerør for de små foreninger – og heller ikke med at tilbyde kurser og rådgivning. Selv små organisationer kan gøre en forskel. Selvom vi kun er en dråbe i havet, hjælper det alligevel.
Kim Jensen: Og hvad er dit spørgsmål til den næste deltager i stafetten?
Inga Bendorff: Jeg kunne godt tænke mig at høre, om de har været med på højskoleopholdet på Askov – og om de også har fået rigtig meget ud af det.
Om Strategi-stafetten
Strategi-stafetten er en del af CISUs podcast Mellem Ørerne. Serien samler stemmer fra CISUs bagland i arbejdet med organisationens nye strategi.
Find flere afsnit i Strategi-Stafetten og læs mere om udviklingen af CISUs strategi 2026-2030 på strategisiden.