07.11.2025
Podcast og artikel Strategi 2026 Nyheder

Strategi-stafet: Nicolai Houe, CISU

I podcastserien Strategi-stafetten ringer Kim Jensen til forskellige personer i CISUs kreds for at høre, hvad de mener, CISU er – og hvad organisationen skal være fremover. Samtalerne bringes i anledning af arbejdet med den kommende strategi for CISU. Denne gang taler han med Nicolai Houe, CISU, der også præsenterer det kommende udkast til en strategi

Herunder kan du lytte til podcasten i din browser og læse en artikel om emnet.

Mere fleksibilitet – men med rammer

Nicolai Houe i Strategi-stafetten

Kim Jensen: Hvordan kan puljerne rumme “skæve” aktiviteter?
Nicolai Houe: Mulighederne er faktisk ret brede i de nuværende rammer—særligt i småprojekter op til 150.000 kr. Åbne samtaler med partnere kan sagtens tænkes ind, fx som samskabelses‑ eller engagement/oplysningsaktiviteter, hvis der er en tydelig ramme og forventning om resultater. En “fire linjer og 160.000 kr.”‑ansøgning går ikke, men kobler man dialogen til fælles retning, historik og konkrete mål, kan det lade sig gøre. Ligger idéen helt uden for puljernes formål, er egenfinansiering en mulighed—og peg gerne på de konkrete cases, hvor noget opleves “for skævt”, så vi kan lære af det.

Kim Jensen: Hvad er CISU egentlig?
Nicolai Houe: CISU er en medlemsorganisation med omkring 300 medlemsorganisationer, puljeforvalter for Udenrigsministeriet, et sted for læring og netværk og en aktør i interessevaretagelse for civilsamfundets rammevilkår. Dertil et sekretariat med ca. 30 medarbejdere, der hver dag arbejder for en mere retfærdig verden.

Kim Jensen: Hvad er formålet med CISUs arbejde?
Nicolai Houe: Overordnet at bidrage til en mere retfærdig verden ved at styrke menneskers muligheder for at organisere sig. Og vi skal være tydelige om, hvor vi gør størst forskel: med cirka 300 mio. kr. årligt (i rundetal, jf. udsendelsen) skal vi positionere os dér, hvor effekten er størst—ikke kun følge dagsordener, men også sætte dem.

Kim Jensen: Hvad bør CISU gøre fremover?
Nicolai Houe: Anerkende vores privilegerede position—og lade ambitionerne følge ansvaret. Vi skal gå foran i at skabe gode rammer, facilitere stærke partnerskaber og samtidig ikke tage lyset fra medlemsorganisationerne og de lokale partnere. Forandringen sker hos mennesker og organisationer; vi skal sikre rammerne.

Kim Jensen: Hvad må CISU aldrig holde op med?
Nicolai Houe: At lære sammen—og omsætte læring til handling. Vi skal løbende justere tilgang og praksis i mødet med partnere og lokalsamfund. Står vi stille, bliver vi hurtigt irrelevante; derfor kræver det mod at blive ved med at bevæge sig.

Kim Jensen: Hvad er dit spørgsmål til den næste deltager i stafetten?
Nicolai Houe: Hvorfor er stærke, uafhængige, globalt forbundne civilsamfundsorganisationer vigtige—og hvordan understøtter vi dem bedst?

 

 


Om Strategi-stafetten
Strategi-stafetten er en del af CISUs podcast Mellem Ørerne. Serien samler stemmer fra CISUs bagland i arbejdet med organisationens nye strategi.


 

Find flere afsnit i Strategi-Stafetten og læs mere om udviklingen af CISUs strategi 2026-2030 på strategisiden. 

Gå til CISU strategi 2026-2030