Herunder kan du lytte til podcasten i din browser og læse en artikel om emnet.
CISU skal være modig, ubureaukratisk og tæt på medlemmerne – mener Thomas Ravn-Pedersen
Kim Jensen: Hvorfor er stærke, uafhængige, globalt forbundne civilsamfundsorganisationer vigtige?
Thomas Ravn-Pedersen: Fordi de presser, opmuntrer og minder politikerne om, hvad der er vigtigt. Civilsamfundet giver mod og holder fast i folkets stemme – også når det skaber lidt uro. Historisk har stærke NGO-fællesskaber været med til at løfte store globale aftaler som verdensmålene og Paris-aftalen, netop fordi de kunne samle stemmer på tværs af lande og skubbe staterne i den rigtige retning.
Kim Jensen: Hvad er CISU egentlig?
Thomas Ravn-Pedersen: CISU er både en medlemsorganisation og talerør for små og mellemstore udviklingsorganisationer – og samtidig administrator af en række puljer for Udenrigsministeriet. Det er en svær konstruktion, men CISU formår i mine øjne at balancere rollerne professionelt: et fagligt vandhul og vidensbank på den ene side, og en tydelig adskilt puljefunktion på den anden.
Kim Jensen: Hvad er formålet med CISUs arbejde?
Thomas Ravn-Pedersen: At samle NGO’er, styrke deres faglighed og være deres fælles stemme. CISU skal fungere som brancheorganisation i den bedste forstand: et sted hvor organisationer kan få rådgivning, inspiration og støtte – alt det, man ikke kan løfte alene, når man er lille eller mellemstor.
Kim Jensen: Hvad bør CISU gøre fremover?
Thomas Ravn-Pedersen: Fastholde og styrke rådgivningen og advokatrollen. Det kræver mod – især i en tid, hvor politiske rammer er strammere, og hvor puljeforvaltning kan gøre det vanskeligt at være kritisk over for dem, der finansierer en. Men CISU skal være medlemmernes talsrør først, ikke en underafdeling af Udenrigsministeriet. Og så skal solidariteten gå to veje: både mod medlemmerne og mod dem, vi arbejder for ude i verden.
Kim Jensen: Hvad må CISU aldrig holde op med?
Thomas Ravn-Pedersen: At undgå at blive byråkratisk. Regler må aldrig komme foran formålet. CISU skal holde fast i at være et sted, hvor man kan komme ind ad døren, få klar rådgivning og møde mennesker, der forstår, hvor svært det kan være som lille organisation. Og så må CISU fortsætte med at være i tæt kontakt med globale tendenser – godt udviklingsarbejde i 2025 er ikke det samme som i 1995.
Kim Jensen: Hvad er dit spørgsmål til den næste deltager i stafetten?
Thomas Ravn-Pedersen: Hvor finder du håbet for det globale samarbejde i 2025?
Om Strategi-stafetten
Strategi-stafetten er en del af CISUs podcast Mellem Ørerne. Serien samler stemmer fra CISUs bagland i arbejdet med organisationens nye strategi.
Find flere afsnit i Strategi-Stafetten og læs mere om udviklingen af CISUs strategi 2026-2030 på strategisiden.