CISU har sendt et tidligt strategiudkast i omløb. Det er bevidst som et “præ‑præ‑udkast” for at gøre retning og fravalg til genstand for medlemsdialog.
- Vi vil gerne kunne træffe nogle valg og fravalg og holde bolden på egen bane, siger faglig leder Nicolai Houe.
Et fokuseret udgangspunkt
Ifølge Nicolai Houe er ambitionen at skærpe CISUs særlige styrke og undgå at brede sig for meget.
- Lad os se, hvor vi er bedst til og hvor vi har mulighed for at gøre noget, og så lad os fokusere på det, siger han.
Nicolai Houe håber på en tydelig strategi, hvor der træffes bevidste valg og fravalg.
For Nicolai Houe er et stærkt civilsamfund “organisationer, der repræsenterer og organiserer mennesker, og derfor er civilsamfundsstyrkelse et mål i sig selv. Samtidig er mange problemer globalt forbundne, og derfor må civilsamfundet også være det:
- Hvis vi skal lykkes, så bliver vi nødt til at gøre det sammen. Lokale løsninger er udgangspunktet; de globale forbindelser løfter dem, siger han.
Modellen: Partnerskaber – med blik for ligeværd
Strategiudkastet skitserer en model med CISU i midten og partnerskaber mellem danske organisationer og partnere i det globale syd.
- Vi tror på, at ligeværdige partnerskaber står centralt i samarbejdet, siger Nicolai Houe.
- CISU skal blive endnu bedre til at vide, hvordan vi skal styrke stærke civilsamfundsorganisationer ude i verden. Det er der, vi shiner.
Tre spor i udkastet
I strategiudkastet er er tre spor for arbejdet
CISU – EN FORBINDER AF LÆRING OG NETVÆRK
- Læring er vigtigt for os. Hvis vi ikke bliver dygtigere, bliver vi stille og roligt irrelevante. Pointen er at omsætte fælles læring til bedre facilitering af stærke, uafhængige og globalt forbundne organisationer, siger han.
CISU – EN ANERKENDT OG SYNLIG AKTØR I DANMARK
Her skal CISU efterlade et tydeligere aftryk - uden at tage lyset fra medlemmerne.
- Vi må godt være et tydeligt spejl, som reflekterer noget af det lys tilbage på vores medlemsorganisationer, siger Nicolai Houe.
CISU - EN FRONTLØBER FOR NYTÆNKNING AF PARTNERSKABER
Inspireret af input fra blandet andet Dylan Matthews (Peace Direct) vil CISU teste finansieringsformer, der flytter tyngde og ansvar tættere på dem, der skaber forandring lokalt.
- Vi bliver nødt til at se på, hvordan vi gennem vores funding kan skubbe en dagsorden frem om locally led development og shift the power, siger Nicolai Houe.
- Kunne man forestille sig en konstruktion, hvor sydpartneren er lead? ikke som universel model, men i nogle partnerskaber kan det være det mest hensigtsmæssige.
Opfordringen: Tag del i retningen nu
Nicolai Houe afslutter med en direkte appel
- Det er nu, vi skal vise, at vi vil noget, og vi kan noget. Det er ekstremt vigtigt, at så mange medlemsorganisationer som muligt deltager i arbejdet med strategien. Den formes netop i dialogen på både på de aktuelle medlemsmøder og i den senere høringsproces, siger han.