Kapacitetsopbygning af diasporaorganisationer

Med formålet om at dele erfaringer med andre har fem diasporaforeninger sat ord på de udfordringer der ligger i at lede en frivillig baseret diasporaforening.

Foreningerne SSPDO/OFUSS, DanSomala, IFTIN, Afghansk Kulturforening og Hela Afghan Youth Association har givet input til de følgende tre guides, hvor de kommer med konkrete anbefalinger til andre diasporaforeninger. Temaerne har for dem været afgørende for deres bæredygtighed som forening.

Temaerne er beskrevet i tre pocket guides:

Hver pocket guides har en tilhørende video.

Materialet er blevet til igennem et samarbejde mellem Dansk Flygtningehjælps Diasporaprogram og CISU. Projektet er støttet af Global Fokus’ pulje for kapacitetsudvikling.

Lederskab i diasporaforeninger

At yde god ledelse for frivilligt baserede diasporaforeninger er en af de største udfordringer for lederne af foreningerne. Det faktum, at lederne for diasporaforeningerne selv er frivillige, overses ofte, hvilket let fører til urimelige krav.

At lede en frivilligt baseret diasporaforening kræver en bred vifte af personlige evner, kombineret med en lang række kundskaber og viden. Der er tale om personlige lederevner, interpersonelle kompetencer og dedikation til opgaven.

Diasporaforeningernes egne anbefalinger for god ledelse af diasporaforeninger siger at:

  • En stærk bestyrelse eller ledergruppe er afgørende
  • Bestyrelsen eller ledergruppen skal komplementere hinanden
  • Arbejdsbyrden skal fordeles
  • En svingende økonomi skal håndteres
  • Kontinuitet og fornyelse af ledelsen er vigtigt
  • Medlemmernes ejerskab skal plejes og opmuntres
  • Forpersonens motivation og energi skal opretholdes

Pocket guide: Ledelse af diasporaforeninger

download Video: Leadership (Engelsk, danske understekster)

Ledelse af frivillige og medlemmer

Diasporaforeninger i Danmark er baseret på frivillighed. De ledes af frivillige og aktiviteterne gennemføres af frivillige. Desuden er foreningernes eksistens baseret på medlemmer. Indtægter fra kontingenter bruges ofte til aktiviteter for medlemmerne i Danmark.

Diasporaforeningernes egne anbefalinger for arbejdet med de frivillige viser at følgende områder er vigtige:

  • Rekruttering af nye medlemmer og frivillige
  • At lede, motivere og fastholde frivillige
  • Indkrævning af kontingent
  • Håndtering af interne konflikter
  • At skabe forståelse om frivillighed i oprindelseslandene

Pocket guide: Ledelse af frivillige og medlemmer

Download Video: Volunteer Management (På engelsk, danske undertekster)

Projekter i oprindelseslandet

Implementering af projekter i oprindelseslandene er ofte en hovedprioritet for diasporaforeninger. Projekter er en mulighed for at engagere sig frivilligt i noget meningsfuld i det land man har en tilknytning til.

Baseret på erfaringer og udfordringer med implementering af projekter, falder anbefalingerne under forskellige overskrifter:

Anbefalinger til fundraising:

  • Arbejde tæt sammen med den lokale partner
  • Dedikere et team i foreningen til udvikling af projekter
  • Deltage i kurser og rådgivninger hvor muligt
  • Mindske sårbarheden for afslag af projektansøgninger

Anbefalinger til samarbejde med lokale partnere

  • Det er vigtigt at have en stærk og betroet samarbejdspartner
  • Partnerens pålidelighed og kapacitet er vigtigt
  • Det er vigtigt at have et stærkt lokalt netværk
  • Fokuser på enkle projekter der matcher ens kapacitet

Pocket guide: Projekter i oprindelseslandet

Download video: Projects in the country of origing (På engelsk, danske undertekster)