Rådgivning

En introrådgivning er en mulighed for at fortælle, hvad jeres organisation laver, hvad I drømmer om og forventninger til et medlemskab i CISU. Man kan også høre mere om CISU og hvad I kan bruge os til.

Introrådgivning tilbydes automatisk til nye medlemsorganisationer i CISU, men kan også ønskes af medlemsorganisationer, som ikke har været i kontakt med CISU længe, eller som har oplevet stor udskiftning blandt de aktive i foreningen.

• Bestyrelsesarbejde, ansvar og styrkelse af bestyrelsen
  
  
• Samarbejde og rollefordeling mellem bestyrelse, ledelse, sekretariat og frivillige
  
  
• Hvervning, fastholdelse og organisering af frivillige
  
  
• Udvikling af mission, vision og strategi for en organisation
  
  
• Er I i tvivl, om der er brug for at oprette en ny organisation eller om I skal gå sammen med en, der allerede eksisterer? Eller hvis I har brug for at sparre omkring jeres forenings særlige bidrag.
  
  Hvis I vælger at starte en ny forening og gerne vil vide mere om vedtægter, bestyrelse, roller, ansvar, mm. kan I også med fordel læse med her: Når I stifter en forening udgivet af Center for Frivilligt Social Arbejde.
  
  
• Vi kan tilbyde at facilitere en eller flere arrangementer for bestyrelse, ansatte og/eller frivillige målrettet behovene lige netop i jeres organisation

I kan til enhver tid under implementeringen af et projekt eller et program søge rådgivning i CISU i forhold til konkrete spørgsmål og problemstillinger, I måtte støde på.

• MEL i forhold til projekter og programmer
• MEL på organisatorisk plan
• MEL metoder

• Udfordringer i partnerskabet

• Partnerskabsworkshop og fælles strategiforløb

• Partnerskaber med andre aktører – f.eks. fra den private sektor, uddannelsesinstitutioner, tænketanke, m.fl.

• Styrkelse af mere ligeværdige partnerskaber (lokalt lederskab)

• Sparring på tidlig projektidé
• Ansøgning og budget til en konkret ansøgning til en af CISUs puljer
• Afslag på en ansøgning til en af CISUs puljer

CISU kan give grundlæggende sparring omkring fundraising, herunder:

• Introduktion til funding fra private fonde, virksomhedssamarbejder, indsamlinger og andre former for indtægtskilder
  
  
• Lave en fundraising-plan, herunder afklaring om, hvorvidt man har ressourcerne til at nå de mål, man sætter sig

• Rådgivningen opleves som kompetent og relevant
  
  
• Rådgivningen opleves som udfordrende og udviklende, og kan bidrage med nye perspektiver

• Rådgivning er også sparring. CISUs rådgivere har en høj faglighed, men ved ikke alt
• Svarene finder vi sammen gennem dialog
• CISUs rådgivere har en høj fælles faglighed omkring udviklingssamarbejde, partnerskaber, implementering og projekt- og organisationsudvikling, men medlemsorganisationerne kan være fagligt stærkere på tematikken, de arbejder med i pågældende projekt. Derfor lærer vi også af hinanden

• Rådgiveren er nærværende og ærlig - og tager ansvar for at få eventuelle problemstillinger frem i lyset
• Der er rum til at prøve ideer af og afsøge muligheder
• Der er plads til at drøfte svagheder og mangler i et fortroligt rum, og drøftelser kan hverken have positiv eller negativ indvirkning på bevillingsprocessen

• Vi prioriterer ikke nogen medlemsorganisationer frem for andre
• Vi målretter vores rådgivning til den enkelte organisation
• Vi udviser respekt for medlemsorganisationer og deres partneres arbejde
• Vi anerkender medlemsorganisationers arbejde og engagement, men udfordrer dem samtidig gennem konstruktiv dialog
• Vi arbejder for en fælles sag som skaber fælles engagement