Accountability

Log på Vores CISU

Hvorfor er ansvarlighed vigtigt?

Accountability (ansvarlighed) er et fokusområde for organisationer, som arbejder med civilsamfund, udvikling og nødhjælp. Flere og flere donorer og omverdenen kræver, at organisationerne har et etisk kodeks/adfærdskodeks (Code of Conduct).

Det er den danske bevillingshavers ansvar at sørge for, at lokale partnere også har procedurer på områderne. De danske organisationer og deres partnere har ydermere et særligt ansvar i forhold til, at bevillingers målgrupper ikke udsættes for overgreb, udnyttelse eller chikane.

Nedenfor kan I læse om de forskellige emner indenfor accountability. For hvert emne kan I finde information om emnet, eksempler og hvad CISU tilbyder af kapacitetsudvikling indenfor emnet.

Gå til oversigt over accountability emner

Krav og anbefalinger indenfor accountability

CISU skal sikre, at bevillingshavere underrettes om bestemmelserne i Udenrigsministeriets retningslinjer. Dette omfatter at bevillingshavere skal have en antikorruptionspolitik, en politik for forebyggelse af seksuel chikane, udnyttelse og misbrug (PSEAH), en politik mod børnearbejde samt en anti-terror politik. De fire politikker kan udarbejdes separat eller samles i et etisk kodeks/Adfærdskodeks.

I kontrakter og samarbejdsaftaler skal Udenrigsministeriets antikorruptions-, PSEAH-, anti-børnearbejde- og anti-terror klausul indarbejdes. Krav til politikker og procedurer for de fire klausuler afstemmes efter karakteren og størrelsen af indsatserne og bevillingshaverens faglige og administrative kapacitet.

Den nedenstående tabel viser krav og anbefalinger til bevillingshavere på baggrund af organisationens samlede bevillingsportefølje.

Tabel med oversigt over accountability krav og anbefalinger

Områder indenfor Accountability

Hånd der peger på dokument — Adfærdskodeks

Et adfærdskodeks (Code of Conduct) er et etisk regelsæt, der beskriver hvorledes en organisation er ansvarlig, både internt (for medarbejdere, frivillige, medlemmer m.fl.) og eksternt (partnere, leverandører, donorer m.fl.). Det er den mest almindelige politik i en organisation, og præsenterer organisationens principper, standarder og de moralske og etiske forventninger som ansatte, frivillige og tredjeparter skal efterleve, når de interagerer med eller på vegne af organisationen.
Læs mere om Adfærdskodeks

Hånd der skriver på dokument — Anti-korruption

CISUs har et konstruktivt fokus på anti-korruption for at styrke de danske organisationer og deres partneres kapacitet til at forebygge og håndtere korruption via kapacitetsopbygning, rådgivning og sparring.
Læs mere om Anti-korruption

rød trafiktrekant — Anti-terror

Det danske Udenrigsministerium (UM) kræver, at anti-terror-klausulen implementeres af alle partnere i en CISU-finansieret indsats. Klausulen fastslår, at hvis en bevillingshaver opdager, at den på nogen måde er forbundet med en gruppe eller person involveret i terrorisme, skal organisationen straks underrette CISU og Udenrigsministeriet.
Læs mere om Anti-terror

Børn der undersøger — Anti-børnearbejde

Anti-børnearbejde handler om at sikre at ingen børn bliver frataget deres barndom, potentiale og værdighed gennem børnearbejde.
Læs mere om Anti-børnearbejde

En hånd der skriver på et stykke papir — Klagemekanisme

En klageordning er et system eller en proces, der er etableret til at modtage, behandle og løse klager eller utilfredshed, der er rejst af enkeltpersoner eller organisationer. Denne ordning er implementeres af organisationer for at sikre, at bekymringer, konflikter eller utilfredshed fra interessenter og målgrupper bliver hørt og behandlet på en systematisk og retfærdig måde.
Læs mere om Klagemekanisme

Pige rækker hånden i vejret i klasselokale — Safeguarding

Safeguarding betyder at beskytte en borgers sundhed, trivsel og menneskerettigheder, at give dem mulighed for at leve uden skade, misbrug og forsømmelse. Læs mere om Safeguarding og hvad jeres organisation kan gøre her.
Læs mere om Safeguarding

Noter på et stykke papir — Tilsyn

Tilsyn og monitorering sker på flere niveauer, hos bevillingshaver samt alle involverede partnere, og involverer flere emner/dele af projekter, herunder organisation, accountability/ansvarlighed og økonomistyring.
Læs mere om Tilsyn

Kontakt os, hvis du har spørgsmål til Accountability

Controller

Bolette Kornum

6915 1963 bko@cisu.dk

Læs mere Læs mindre

Bolette er ansvarlig for CISUs økonomistyring samt compliance for både CISUs puljer og foreningen. Hun er desuden ansvarlig for ekstern og intern accountability, herunder antikorruption og sikkerhed, og er klageregistrant for CISUs klagemekanisme.

Forvaltningskonsulent

Alberte Maimburg

6915 1956 alm@cisu.dk

Læs mere Læs mindre

Alberte er forvalter på Civilsamfundspuljen og Den Danske Nødhjælpspulje, DERF. Derudover arbejder hun med accountability, herunder særligt antikorruption og antiterror.

Forvaltningskonsulent & Rådgiver

Amalie Palle Petersen

6915 1978 app@cisu.dk

Læs mere Læs mindre

Amalie er forvalter på Civilsamfundspuljen og arbejder med accountability og er ansvarlig for vores safeguarding-område. Hun er også rådgiver på oplysnings- og engagementsindsatser og koordinerer OpEn – Udenrigsministeriets Oplysnings- og Engagementspuljes tilstedeværelse på festivaler og folkemøder.

Accountability

Hvorfor er ansvarlighed vigtigt?

Krav og anbefalinger indenfor accountability

Områder indenfor Accountability

Adfærdskodeks

Anti-korruption

Anti-terror

Anti-børnearbejde

Klagemekanisme

Safeguarding

Tilsyn

Kontakt os, hvis du har spørgsmål til Accountability

Bolette Kornum

Alberte Maimburg

Amalie Palle Petersen